B2B-Bereich: Zusammenarbeit mit Diageva
Schwerpunkt im B2B-Setting: Outplacement, Teamzusammensetzung und Potenzialbestimmung bei Beförderung unter gleich geeigneten Kandidat:innen. Für alle Formate gilt: Diagnostik und Evaluation, keine Therapie.
Outplacement & berufliche Neuorientierung
Strukturierte Diagnostik für Standortbestimmung, Ressourcenprofil und nächste Entwicklungsschritte bei beruflicher Neuorientierung.
Typische Einsatzfelder
- • Outplacement-Beratung mit nachvollziehbarer psychologischer Einordnung
- • Klärung von Belastungsfaktoren, Stabilität und Entwicklungsfeldern
- • Ableitung realistischer nächster Schritte für die berufliche Transition
Passende Module
Stress- / Burnout-Abklärung
Stressmuster, Erschöpfung und Belastungsfolgen fachlich einordnen.
Modul ansehenPost-Covid / Mentale Erschöpfung
Objektive Leistungs- und Belastungseinordnung bei anhaltender mentaler Erschöpfung.
Modul ansehenBeispielprojekt in 5 Schritten
- 1. Kick-off: Ziel, Rollen und Datenschutzrahmen klären.
- 2. Fragestellung schärfen und passende Diagnostikmodule festlegen.
- 3. Durchführung mit Einladung, Testfenster und Support organisieren.
- 4. Fachliche Auswertung mit Fokus auf Ressourcen, Belastung und Entwicklung.
- 5. Abschlussgespräch mit Bericht, Handlungsempfehlungen und Umsetzungsplan.
Zusammenarbeit anfragenTeamzusammensetzung & Rollenfit
Objektivierbare Entscheidungsgrundlage für Teamaufbau, Rollenverteilung und Zusammenarbeit in belastbaren Arbeitskonstellationen.
Typische Einsatzfelder
- • Teamentwicklung mit Fokus auf Rollen, Belastung und Zusammenarbeit
- • Zusammenstellung komplementärer Profile statt Bauchentscheidungen
- • Frühes Erkennen von Reibungspunkten in Teams und Führungsstrukturen
Passende Module
Persönlichkeitsprofil
Persönlichkeitsmuster strukturiert erfassen und fachlich einordnen.
Modul ansehenPremium-Modul: Psychologische Funktions- und Leistungsanalyse
Umfassende Diagnostik für komplexe Leistungs-, Belastungs- und Funktionsfragen.
Modul ansehenBeispielprojekt in 5 Schritten
- 1. Kick-off mit Führung: Teamziel, Rollenbild und Erfolgskriterien definieren.
- 2. Diagnostikdesign für Teamzusammensetzung und Rollenfit festlegen.
- 3. Erhebung durchführen und Ergebnisse auf Team- und Rollenebene auswerten.
- 4. Risikofelder, Stärken und Ergänzungspotenziale sichtbar machen.
- 5. Konkrete Maßnahmen ableiten: Besetzung, Zusammenarbeit und Follow-up.
Zusammenarbeit anfragenPotenzialbestimmung bei Beförderung (gleich geeignete Kandidat:innen)
Differenzierte Zusatzinformation für Beförderungsentscheidungen, wenn Kandidat:innen fachlich ähnlich geeignet sind.
Typische Einsatzfelder
- • Vergleichbare Kandidat:innenprofile bei internen Auswahlentscheidungen
- • Zusätzliche Einordnung von kognitiven und arbeitsbezogenen Potenzialen
- • Dokumentierbare Entscheidungsgrundlage für interne Nachvollziehbarkeit
Passende Module
Kognitive Leistungsfähigkeit
Aufmerksamkeit, Konzentration und kognitive Leistungsprofile differenziert erfassen.
Modul ansehenIQ / Hochbegabung
Intelligenzbezogene Fähigkeiten differenziert und standardisiert erfassen.
Modul ansehenBeispielprojekt in 5 Schritten
- 1. Kick-off: Auswahlprozess, Fairnesskriterien und Bewertungslogik festlegen.
- 2. Passende Potenzialmodule für die Zielrolle auswählen.
- 3. Kandidat:innen standardisiert und unter vergleichbaren Bedingungen evaluieren.
- 4. Ergebnisse rollenbezogen einordnen und transparent dokumentieren.
- 5. Entscheidungsrunde mit strukturierter Empfehlung und Begründung.
Zusammenarbeit anfragenWichtige Einordnung
Die Ergebnisse sind eine strukturierte diagnostische Entscheidungshilfe. Im Beförderungskontext sollten sie nicht isoliert, sondern zusammen mit fachlicher Leistung, Erfahrungsprofil und organisatorischen Kriterien bewertet werden.